Montag, den 23. Februar 2009 um 14:15 Uhr
Wiesbaden (ots) - Zum gegenwärtigen Zeitpunkt ist noch nicht absehbar, wie sich die Finanzkrise auf die Wirtschaft noch auswirken wird. Experten sind sich jedoch einig: Die Geschäftsmodelle der Banken verändern sich gravierend und das betrifft auch die Immobilienwirtschaft, so das Ergebnis der IPD-Fachtagung "Immobilienfinanzierung 2009 - Wege aus dem Credit Crunch". Vor allem im Kreditvergabeprozess zeichne sich ein Paradigmenwechsel ab. Die Devise der meisten Immobilienfinanzierer laute nunmehr "Back to the roots" und die Strategie "Downsizing", so Michael Kröger von der Helaba Landesbank Hessen-Thüringen, die ihre eigene, mit Augenmass verfolgte Strategie nicht ändern musste."Alle bisherigen Prognosen zum Verlauf und Dauer der Finanzkrise waren falsch. Niemand kann gegenwärtig sagen, wie es weiter gehen und wie die Lösung aussehen wird", sagt Michael Kröger, verantwortlich für die Immobilienfinanzierung Nord- und Zentraleuropa der Helaba. Fest stehe nur, dass die Banken erst damit begonnen haben, "ihre Hausaufgaben zu machen" und sich die Restriktionen bei der Kreditvergabe allmählich bemerkbar machten. Banken avancierten zu Geschäftspartnern, die ihre Konditionen zu einem kosten- und risikoadjustierten Preis anbieten. Dr. Matthias von Bodecker, Vorstand der POLIS Immobilien AG bestätigte, dass sich die Rolle der Banken verändert habe. Früher standen je nach Marktsituation Mieter, Investoren oder Mitarbeiter als Stakeholder quasi an erster Stelle. Heute seien es die Banken.
"Immobiliengesellschaften stehen nach wie vor zur Finanzierung eine Vielzahl von Instrumenten zur Verfügung", sagte Michael Fabich, Geschäftsführer der EquityGate GmbH & Co.KG. Allerdings seien derzeit nicht alle Instrumente liquide. So sind Nullkupon-Anleihen eher ein Instrument für Bullenmärkte, da Investoren im gegenwärtigen Marktumfeld stärker auf laufende Verzinsungen angewiesen sind. Der Markt für Wandel- und Optionsanleihen hingegen sei "intakt und funktioniere" auch. Ebenso seien Spin-off-Lösungen derzeit ein interessantes Instrument zur Optimierung der Liquidität. "Es geht jetzt darum, die zur Verfügung stehenden Produkte intelligent zu kombinieren", erläutert Fabich. Traditionell war ein mit hohem Fremdkapitalanteil erzielter Leverage ein primärer Werttreiber. In Krisenzeiten gewinnt jedoch die Liquidität eine überragende Bedeutung. Es sei notwendig, Finanzierungsmärkte in ihrer Zyklizität zu begreifen und Finanzierungsinstrumente wertoptimiert zu strukturieren.
| Bericht: | IPD Fachtagung |
| Quelle: | http://www.presseportal.de |