Das Geheimnis des Erfolgs

Montag, den 11. Mai 2009 um 11:16 Uhr

Im Zuge der Studie "World´s Most Admired Companies", in der Hay Group zusammen mit dem US-Magazin Fortune jährlich die Rangliste der 50 weltweit meistbewunderten Firmen erstellt, hat die Unternehmensberatung zusätzlich untersucht, durch welche Faktoren sich ...

Frankfurt am Main (ots) - Im Zuge der Studie "World´s Most Admired Companies", in der Hay Group zusammen mit dem US-Magazin Fortune jährlich die Rangliste der 50 weltweit meistbewunderten Firmen erstellt, hat die Unternehmensberatung zusätzlich untersucht, durch welche Faktoren sich diese Unternehmen von ihren Wettbewerbern unterscheiden.

"Um es gleich vorweg zu nehmen: Es gibt nicht die eine beste Unternehmensstruktur, die den Erfolg garantiert", stellt Dr. Bibi Hahn, Senior Vice President Hay Group, fest. Unter den weltweit angesehensten Unternehmen existieren sowohl zentral wie auch dezentreal organisierte Firmen - sogar innerhalb derselben Branche. Entscheidend für den Erfolg sei vielmehr, dass die Struktur sowohl zum Geschäftsmodell als auch zur strategischen Ausrichtung passt.

Hay Group hat drei erfolgskritische Merkmale identifiziert: Flexibilität der Steuerungsmodelle von Unternehmen, Effektivität der Instrumente zur Mitarbeiterführung sowie Qualität des Talent-Managements.

Dynamische Steuerungsmodelle

Während die Unternehmensstruktur beschreibt, wie die Firma arbeiten soll, sichern Steuerungsmodelle, dass die Arbeit tatsächlich so erledigt wird, wie erwartet. Je angesehener ein Unternehmen, desto dynamischer sein Steuerungsmodell, so das Ergebnis. 84 Prozent der Befragten aus den am besten bewerteten Unternehmen sind der Ansicht, dass die Flexibilität des Steuerungsmodells stark oder sehr stark zum Unternehmenserfolg beiträgt. Bei den Umfrageteilnehmern aus anderen Unternehmen waren 73 Prozent dieser Ansicht.

"Diese Unternehmen können schnell auf jede Marktsituation reagieren, ohne ihre Unternehmensstruktur aufgeben zu müssen", so Hay Group-Expertin Hahn. Dies erklärt auch, warum die weltweit am meisten geschätzten Unternehmen ihre Strategien seltener ändern als ihre Wettbewerber.

Führungskräfte zum Erfolg befähigen

Ein weiterer Erfolgsfaktor liegt nach Ansicht der Experten in der besseren Unterstützung von Führungskräften, die in den am besten bewerteten Unternehmen effektiver ausfällt als in anderen. So verfügen Top-Firmen über Instrumente, mit denen sie die Zusammenarbeit auf horizontaler Ebene über Länder-, Abteilungs- und Bereichsgrenzen hinweg effektiver gestalten als andere. "Mehr als 80 Prozent der Führungskräfte dieser Unternehmen sind überzeugt davon, dass sie ihre Matrix-Organisation erfolgreich führen, hingegen nur 61 Prozent der Befragten aus den übrigen Firmen", erklärt Hahn.

Die richtigen Mitarbeiter finden und halten Die renommiertesten Unternehmen verfügen über ein klar definiertes Talent-Management - ein Kriterium, das nach Ansicht vieler am schwersten zu erfüllen ist. 96 Prozent der Top-Unternehmen, aber nur 73 Prozent der übrigen nutzen Systeme zur gezielten Fach- und Führungskräftesuche.

Anmerkungen für Redakteure

Hay Group arbeitet seit 1997 mit dem Magazin Fortune zusammen, um Firmen für die Liste der "World's Most Admired Companies" auszuwählen und die Geschäftsstrategien zu identifizieren, die diesen Unternehmen hohes Ansehen und Erfolg ermöglichen. Für die Erstellung der Top-50-Liste der "World's Most Admired Companies" hat Hay Group 4.047 Führungskräfte, Direktoren und Analysten befragt. Sie wurden gebeten, die zehn Unternehmen zu nennen, die sie am meisten bewundern. Die Liste der Top-Unternehmen der Welt findet sich unter http://www.presseportal.de/go2/TopUnternehmen

Über Hay Group

Hay Group ist eine international tätige, unabhängige Unternehmensberatung mit 86 Büros in 47 Ländern. Derzeit betreut sie mehr als 7.000 Unternehmen und Organisationen und ist als internationale Partnerschaft ohne externe Shareholder aufgebaut. Weitere Informationen unter www.haygroup.de .